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天能工匠 | 我的“爱豆”是天能“阿汤哥”

发布时间:12/11/2020 2:12:00 PM  阅读数:18535

天能工匠不单单是把产品做好,更重要的是要有匠心,行政后勤、质量技术、科技研发等条线,只要立足自己的岗位,把手头的工作做好、做精、做细,这就是天能工匠,就是在践行工匠精神。

——张天任董事长

2020年只剩最后一个月了,为确保年底产线运行顺利,天能工程师们时刻绷紧弦,铆足劲全力以赴,为各生产车间稳定有序运行保驾护航。在这群人中,有一位人称“阿汤哥”的工程师,他凭借过硬的技术和踏实的作风,成功收割了一大批“粉丝”,成为不少同事工作中的“爱豆”。

冬天的“一把火”

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“阿汤哥”全名叫汤序锋,个子不算太高,身材瘦削,鼻梁上架着一副黑框眼镜,看起来很有精神,走起路来疾步如风。工作中,他常常穿梭在繁忙的生产流水线,一支笔、一个本,定期到车间现场工艺检测和参数分析。

2015年的冬天正值天能转型升级的过渡期,动力能源公司引进新设备后进入调试阶段。为追赶进度,技术部门迅速成立新技术攻关项目小组,工程师们反复调试铅带冷却水流、加热温度等技术参数,对配套工装、原料、操作人员手法等进行适应性修改。

“阿汤哥”作为其中一员,主要负责对工艺验证和编写技术作业指导书等工作,为充分挖掘设备潜力,“吃透”设备原理和设计思路,他一琢磨就是一整天,经常忘记下班和吃饭,好几次错过回家的班车。当了解到其他同事也是这个情况后,“阿汤哥”每天下班后都会贴心地为兄弟们准备“冰糖雪梨汤”。同事刘玉回忆道,“他是冬天的‘一把火’,那碗汤像神奇的魔法温润慰籍心灵,让繁忙的日子过得特别快、特别充实。”

6个月后,新技术攻关项目小组,终于研制出节能减排的新方案,该技术拥有4项国家专利,为后续动力电池、汽车启动用电池和UPS电池的生产领域导入批量生产以及工艺技术奠定基础。

兢兢业业的“老黄牛”

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2018年,产品的产量不断增长,为保障上量需求和售后检测精准率,“阿汤哥”整个夏天都驻守在线下门店。他深入研究检测设备运作原理,设置不同检测条件、调整参数……有时候走路时脑子里突然想起什么,就立即蹲下捡起树枝在地上画电路图,有几回路试,轮胎还被钉子扎破,他顶着烈日汗流浃背地用手把车推到二、三公里远的修理店。那段时间“阿汤哥”先后拆装200多组(次)电池,记录的专业笔记足足有20本。

功夫不负有心人,经过不断走访和试验,“阿汤哥”终于研制出《一种市场售后电池快速检测方法》,这项技术规范了售后标准,达到创新和质量的均衡,获得公司技术进步鼓励、“五小”创新发明等奖项。他把别人看电视、喝茶聊天的时间全用在钻研业务上,8年来不断提升技能水平和工作方法,迄今为止获得国家专利60余项、技术论文10余篇。

“阿汤哥”说,电池技术方案日新月异,跨领域的“补链”协同攻关会越来越多,每个领域只有主动和周边握手,才能尽可能减少灰色地带的盲区,提高问题解决效率。

耐心细致的“爱豆”

“变向是让电池生产过程中变更方向的活动装置,相当于‘方向盘’,产品换道转向全靠它……”“阿汤哥”谈起《一种变向输送装置》项目总有说不完的话,2016年起“阿汤哥”作为天能导师为新职工培训。

有一次,“阿汤哥”为了不耽误晚上给学员们授课,在出差返程途中,利用空隙时间备课和直播授课。视频中,他耐心讲解,现场为学员们分析实战案例,答疑解惑。

“他像‘活字典’,识图能力和编写方案能力也特别强,每次听他讲课都受益匪浅,又耐心又细心,他早就是我的‘爱豆’啦!”这是一位学员对“阿汤哥”的评价。

作为天能技术内训师,“阿汤哥”开发编制了20余种质量培训课件,定期对一线车间骨干、新员工等量身定制各种培训课程。“阿汤哥”认为要持续保持学习劲头,只有让每一名员工关注细微环节,这样才能更好地从源头把控质量。

“天能工匠精神”闪烁着极致、专注、热爱等关键词,集中体现于像“阿汤哥”一样的匠心员工身上,许多这样的天能工匠凝聚在一起,就是一支能打仗、打胜仗、攻无不克、战无不胜、职业化的天能铁军。在大家的身边还有这样的工匠吗?欢迎毛遂自荐,也欢迎友情推荐,让我们来讲述他们的故事,让“天能工匠精神”代代相传。

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