最近，《中国民商》发表题为《绿色发展成就行业巨头》的文章，《中国民商》特约记者以5000多字篇幅深度报道天能集团在全国人大代表、天能集团董事长张天任的带领下，从村办小厂发展壮大为中国新能源电池领军企业的创业故事。

采访中，张天任董事长介绍了借5000元开始创业、两次大转身、遵循绿色发展、专注成就行业巨头、村企共建脱贫致富等不同时期天能依托优势兴产业，不断发展壮大的典型事例。

原文节选如下：

遵循绿色发展

公司快速发展过程中，特别注重遵循绿色发展理念。近年来，张天任讲得最多的是绿色发展。

天能的绿色转型是从2004年开始的。那时，一方面天能集团在飞速发展；另一方面，受资源和环境的约束，企业发展与旧有的生产方式产生了冲突。

有段时间，张天任苦苦思索怎么突围，但没有答案。

……

习近平同志在湖州安吉考察时，第一次提出了“绿水青山就是金山银山”的重要理论。“这让我顿时有了拨云见日的感觉，天能就应该坚决按照习近平同志的指示，坚定不移走绿色发展、绿色增长之路！”张天任说。

他亦坦言，当时也承受了不小的压力。公司在开经营会时，有人就认为，好端端的生产线为什么要淘汰？赚钱的产品为什么要停产？

张天任表示，企业应该树立正确的价值观、发展观，不是赚钱的产品都可以去做。“我们应该像爱护眼睛一样爱护生态环境，只追求眼前利益，不顾生态环境，企业注定没有出路。”

越辩越明，几番讨论之后，天能从公司高管到基层员工达成了共识，那就是生产经营必须把环境保护放在优先位置，要坚定不移走绿色发展、绿色增长道路。

后来，天能集团形成了“一二四”工作体系：“一条底线”，环境保护是不可逾越的底线，对环保不合格的项目一票否决，坚决不允许上马；“两个保证”，环保、技改、研发总投入保证不低于上一年度，保证不低于当年营收的7%；“四个主攻方向”,即产品设计生态化、生产工艺清洁化、装备制造智能化、资源利用循环化。目标就是为全球消费者提供绿色智慧能源系统解决方案。